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廣州凱達(dá)：以運(yùn)營(yíng)之鑰匙打開(kāi)強(qiáng)企之鎖
  瀏覽次數(shù)：5927  發(fā)布時(shí)間：2017年01月10日 10:07:06
[導(dǎo)讀] 廣州市凱達(dá)以國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)一流產(chǎn)品，目光緊盯國(guó)外，產(chǎn)品銷往美國(guó)、澳洲、加拿大、中東等國(guó)及地區(qū)。
  

廣州市凱達(dá)以國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)一流產(chǎn)品，目光緊盯國(guó)外，產(chǎn)品銷往美國(guó)、澳洲、加拿大、中東等國(guó)及地區(qū)。

 

“沒(méi)想到在修好機(jī)器后，工廠老板不讓我走，讓我留在他的工廠做事。我?guī)缀跸攵紱](méi)想，當(dāng)時(shí)還穿著一雙拖鞋，鎖上我的家電維修部，懷揣50塊錢，就來(lái)了廣州。”這位來(lái)自江西贛州，在塑企打過(guò)兩年工，然后自己在廣州建廠從事23年塑料制品生產(chǎn)的大咖，在回憶最初踏入塑企之門時(shí)，以自嘲的口吻對(duì)《塑膠工業(yè)》記者說(shuō)。

肖波說(shuō)他二十三年只做了一件事：讓塑機(jī)生產(chǎn)出更好的塑料制品。肖波說(shuō)起包裝來(lái)頭頭是道：“我們中國(guó)人什么都會(huì)包裝，但就是不會(huì)包裝蔬菜；中國(guó)人什么路都走過(guò)，但就是從農(nóng)場(chǎng)到餐桌這段路走不好。發(fā)達(dá)國(guó)家菜品損耗率控制在5%以下，而中國(guó)的蔬菜損耗率高達(dá)40%—60%。問(wèn)題就出在食品包裝上面。如果像發(fā)達(dá)國(guó)家一律采用凈菜PET包裝盒運(yùn)輸，把從農(nóng)場(chǎng)到餐桌這條路走好，就會(huì)提高蔬菜利用率，極大減少污染。”

廣州市凱達(dá)塑料制品有限公司，是一家大型專業(yè)的包裝生產(chǎn)公司。主要產(chǎn)品有：PET、PS、PP、BOPS、PVC等各種包裝盒、罩及托盤(pán)，廣泛應(yīng)用于水果包裝、蔬菜包裝、食品包裝、醫(yī)藥、保健品、服裝、玩具、日用品、工業(yè)品及其它各類產(chǎn)品包裝。他對(duì)塑料有一種親切的感情，對(duì)自己二十三年來(lái)專心走的這條塑料制品路，也頗為自豪。


廣州凱達(dá)塑料-肖波總經(jīng)理0
廣州凱達(dá)塑料-肖波總經(jīng)理

想起當(dāng)年，廣州凱達(dá)就是麥當(dāng)勞公司其中一家PET包裝盒供應(yīng)商。凱達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念是“不單與購(gòu)買商（客戶）關(guān)系很好，同時(shí)與供貨商關(guān)系也很密切”，凱達(dá)公司十年不換原料供應(yīng)商，從不會(huì)為價(jià)格隨意更換供應(yīng)商，我們一直嚴(yán)格要求原料必須保質(zhì)保量，這樣才會(huì)使我們生產(chǎn)的系列包裝盒、罩和托盤(pán)等得到最好的品質(zhì)保障。目前公司與怡寶、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等使用的是同一家原料。供應(yīng)商也知道我們對(duì)原料有嚴(yán)格的要求，所以始終給我們提供最好的原料。寧愿原料成本占到60%，但我們還是愿意這樣做。

我們了解到，廣州市凱達(dá)塑料制品有限公司，在生產(chǎn)過(guò)程中，片材、熱成型、模具制造及其它經(jīng)營(yíng)管理方面嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證及QS認(rèn)證的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)及管理。因?yàn)橹簧a(chǎn)一流產(chǎn)品，所以公司產(chǎn)品一直銷往美國(guó)、澳洲、加拿大、中東等國(guó)及地區(qū)。

肖波出生于1974年，但肖總覺(jué)得自己才三十歲。這種感覺(jué)，表明了肖波不僅做企業(yè)做得成功，而且人生也很精彩。他始終認(rèn)為企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)是靠大家做起來(lái)的，企業(yè)的存在或成功，不能取代企業(yè)主個(gè)人的人生成就。所以，舉重若輕的肖波，感覺(jué)自己越活越年輕。

年輕而充滿活力的行業(yè)專家，因?yàn)槠髽I(yè)做的很成功，便有更多時(shí)間接觸外面的世界，獲得更多有利于企業(yè)的信息。不久前，他去了德國(guó)K展，回來(lái)說(shuō)：“這次去K展，覺(jué)得中國(guó)和歐美企業(yè)相差十年。在K展上，看到了未來(lái)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的趨勢(shì)和代表性。對(duì)于全球一體化下的世界性大市場(chǎng)，作為中國(guó)企業(yè)，不能與歐美企業(yè)正面沖突，要找到歐美企業(yè)之不能。比如歐美企業(yè)機(jī)器很大，但歐美企業(yè)一年出產(chǎn)100臺(tái)就了不起了，而我們的機(jī)器小，一年出產(chǎn)幾百臺(tái)。我們產(chǎn)量多，這就是我們的優(yōu)勢(shì)；還有歐美報(bào)價(jià)高，我們報(bào)價(jià)低，歐美一套模具150萬(wàn)人民幣，而我們一套模具1.5萬(wàn)，我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了；歐美企業(yè)做一套模具得1—3個(gè)月，我們做一套模具最多兩周，交期優(yōu)勢(shì)也顯出來(lái)了。我們的游擊戰(zhàn)思想，能幫我們更快地尋找到恰當(dāng)?shù)目蛻?。文化與法律造就的市場(chǎng)差別，可以讓我們加以利用。”

肖波不僅是一個(gè)縱向的行業(yè)思考者，還是一個(gè)橫向的文化比較者。

采訪結(jié)束時(shí)，肖波告訴我們廣州凱達(dá)塑膠制品公司生產(chǎn)車間有3000平方米，主要生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的全電腦控制片材生產(chǎn)線及十多套塑片氣壓熱成型生產(chǎn)設(shè)備。塑膠片材日產(chǎn)量為20噸，成型制品實(shí)際日生產(chǎn)量為38噸。公司擁有模具車間，有CNC加工模具制造設(shè)備，能為客戶量身訂制產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)及模具制造。