Stüdli Plast是一家具有實(shí)力的外企公司。公司現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施內(nèi)配備有各種新型設(shè)備以及高效的物流體系。2001年,為了滿足大型設(shè)備的進(jìn)駐需求,該公司新建了一座空間寬敞的新車間。Stüdli Plast公司總經(jīng)理WilliKälin介紹稱:“家電行業(yè)的各大OEM都要求供應(yīng)商備有存貨。交貨時(shí)間必須及時(shí),對延期交付零容忍。這意味著我們必須按照訂單規(guī)定的日期按規(guī)定數(shù)量交貨,既不能早一天,更不能晚一天。”
這座新建的三層建筑在二樓和三樓提供有充足的倉儲(chǔ)空間。一樓用作生產(chǎn)車間,目前可寬敞地容納9臺(tái)鎖模力在3000至11000kN之間的注塑機(jī)。
最近,這里新裝了兩臺(tái)威猛巴頓菲爾的 MacroPower 800/5100型注塑機(jī)。這兩臺(tái)新設(shè)備的鎖模力均為8000kN,并擁有高達(dá)3升的注塑容積。同時(shí),二者還都配備有威猛W843機(jī)械手,可確保快速、輕松地取出工件。機(jī)械手均集成于機(jī)器的控制系統(tǒng)之中。因此,整個(gè)系統(tǒng)可通過機(jī)器的控制屏幕操作。機(jī)器和機(jī)械手的操作設(shè)置均以集成的形式保存和加載,避免了各種混淆風(fēng)險(xiǎn)。
2011年,Willi Kälin在剛剛接手總經(jīng)理職位不久,就開始聯(lián)系巴頓菲爾(瑞士)公司以購買一臺(tái)1000噸注塑機(jī)并展開談判。這臺(tái)威猛巴頓菲爾MacroPower兩雙板式大型注塑機(jī)擁有8000至10000 kN的鎖模力,當(dāng)時(shí)剛在德國塑料加工展覽會(huì)(Fakuma)亮相不久。第二年,Stüdli公司訂購了首臺(tái)MacroPower,這也是銷往瑞士的第一臺(tái)MacroPower。一年之后,該公司又訂購了第二臺(tái)同樣型號(hào)的注塑機(jī)。
Willi Kälin和生產(chǎn)經(jīng)理Heinz Grob對該設(shè)備所表現(xiàn)出的工作平穩(wěn)性以及整齊有序的運(yùn)作贊嘆不已。Willi Kälin介紹稱:“MacroPower即使在使用重型模具并以高閉模速度運(yùn)行時(shí),閉模動(dòng)作仍然極為流暢、平穩(wěn)。各種驅(qū)動(dòng)動(dòng)作過渡流暢,幾乎不存在任何驅(qū)動(dòng)噪音,當(dāng)然在最后閉模時(shí)也絕不會(huì)產(chǎn)生任何沖擊。公平地說,我們并非所有設(shè)備都能達(dá)到這種效果,盡管你可能真切地希望一些先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)這種效果。”
這款兩板式注塑機(jī)還具有配置時(shí)間短、占地面積小、能效高以及驅(qū)動(dòng)噪聲低等多重優(yōu)點(diǎn)。MacroPower采用了速度調(diào)節(jié)式伺服電機(jī),可精準(zhǔn)地根據(jù)加工需求,供應(yīng)所需數(shù)量的能量。在余熱冷卻時(shí)間及其他等待時(shí)間,該電機(jī)會(huì)完全停機(jī)。
除了技術(shù)優(yōu)勢以外,Stüdli在決定選購 MacroPower時(shí),還有一個(gè)截然不同的因素也起到了重要的作用,那就是威猛和威猛巴頓菲爾公司代表人員及其當(dāng)?shù)氐娜鹗抗舅⒌男湃胃小姆?wù)技術(shù)人員到威猛集團(tuán)的公司管理層,加上與巴頓菲爾多年的成功合作關(guān)系,這些私下的交往讓我們從競爭對手中脫穎而出。一年之后該公司又訂購了第二臺(tái)MacroPower,這充分表明購買第一臺(tái)MacroPower對于該公司而言是一項(xiàng)正確的舉措。除了通過技術(shù)方式提高公司自身競爭力以外,Stüdli還一直致力于各種全新的嘗試。公司多年來在全球各地所積累的模具采購專業(yè)知識(shí)不僅為自己的企業(yè)發(fā)展打下了根基,同時(shí)還讓Stüdli公司的客戶從中受益。該公司憑借這些經(jīng)驗(yàn),取得了銷售額逐年增長、業(yè)務(wù)活動(dòng)不斷擴(kuò)大的好成績。
員工日益深厚的專業(yè)知識(shí)及其工作主動(dòng)性是Stüdli Plast公司能夠成功經(jīng)營的另一個(gè)重要因素。
多年來,Willi Kalin一直是注塑行業(yè)的權(quán)威人士,從采購下單到產(chǎn)品交貨的整個(gè)過程,他都擁有并充分發(fā)揮了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對于客戶而言,他就是可靠合作的保障。Stüdli還招募了一些訓(xùn)練有素的高水平年輕人才,并確保對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行持續(xù)考核。
該公司的企業(yè)文化以“團(tuán)隊(duì)合作,應(yīng)對挑戰(zhàn)”為特色。無論誰發(fā)現(xiàn)任何不足或改進(jìn)空間,都會(huì)幫助企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化。
公司的整個(gè)管理層和董事會(huì)(企業(yè)主)對此也持同樣的態(tài)度并積極倡導(dǎo)這種文化。例如,當(dāng)訂單繁忙需要周末加班時(shí),公司董事人員會(huì)心甘情愿地到一線車間加班,他們并非只做一些表面工作,而是會(huì)參加各種最具體的加工任務(wù)。管理層的這種行為在增強(qiáng)凝聚力和工作動(dòng)力的同時(shí),還贏得了員工的尊重??傊?,Stüdli Plast憑借這些戰(zhàn)略性的舉措在過去幾年內(nèi)取得了重大發(fā)展。2016年該公司已經(jīng)再次顯現(xiàn)出這種增長的跡象。這對于Stüdli和威猛巴頓菲爾公司而言都是一個(gè)好消息,因?yàn)橄嘈挪痪?,該公司在注塑機(jī)方面又會(huì)有新的投資舉措。