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范蠡智慧環(huán)境：以“全鏈條一站式服務(wù)”推動行業(yè)走向規(guī)范與集約
回顧今年，聞靚指出，范蠡智慧環(huán)境最突出的成果體現(xiàn)在與頭部客戶的深度合作以及區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目的成功打造。公司成功簽約了中資環(huán)（深圳）的再生資源專項(xiàng)咨詢規(guī)劃項(xiàng)目，后續(xù)將為其提供從數(shù)據(jù)洞察到運(yùn)營落地的持續(xù)化服務(wù)。
同時(shí)，與環(huán)保行業(yè)龍頭瀚藍(lán)環(huán)境達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，先后在廣東饒平、佛山、遼寧大連等地聯(lián)合推進(jìn)回收體系建設(shè)與資源化利用項(xiàng)目，通過“技術(shù)+運(yùn)營+資源”組合模式，助力城市提升垃圾減量化與資源化水平。此外，公司參與建設(shè)運(yùn)營了山東淄博首家高標(biāo)準(zhǔn)再生資源分揀中心，推動屬地環(huán)保品牌“齊分類”的孵化與實(shí)施，并同步規(guī)劃塑料清洗、家電拆解等深加工項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。
這些項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，不僅驗(yàn)證了公司“全鏈條一站式服務(wù)”模式的競爭力，也為全年?duì)I收增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聞靚透露，目前公司營收已超年初預(yù)期，且多數(shù)項(xiàng)目屬于長期合作或具備標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制潛力，為未來持續(xù)盈利提供有力支撐。
區(qū)別于傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)，范蠡智慧環(huán)境的核心優(yōu)勢在于“全鏈條系統(tǒng)性解決方案”與“戰(zhàn)略級資源統(tǒng)籌能力”。聞靚強(qiáng)調(diào)，公司不做碎片化產(chǎn)品輸出，而是以“構(gòu)建可持續(xù)再生資源循環(huán)體系”為目標(biāo)，通過“頂層規(guī)劃+設(shè)計(jì)集成+建設(shè)管理+運(yùn)營賦能”四維一體模式，為客戶提供從前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營的全生命周期服務(wù)，有效避免傳統(tǒng)服務(wù)中常見的“斷鏈”問題。
具體而言，公司的能力集中體現(xiàn)在三方面：
戰(zhàn)略級資源協(xié)同：依托政企合作經(jīng)驗(yàn)與跨區(qū)域資源整合能力，精準(zhǔn)匹配政府政策導(dǎo)向、企業(yè)需求與市場需求，通過動態(tài)化資源配置（如資金、技術(shù)、人力）實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。例如，在淄博項(xiàng)目中，公司不僅建設(shè)了分揀中心，更聯(lián)動上游回收網(wǎng)絡(luò)與下游加工企業(yè)，打通了“回收-分揀-深加工”的完整鏈路。
技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字化賦能：旗下技術(shù)平臺“范蠡云思”自主研發(fā)了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的智能管理系統(tǒng)、AI算法及集成智能分選技術(shù)，配套的數(shù)字化追溯體系能為監(jiān)管部門提供實(shí)時(shí)、真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，幫助行業(yè)解決“信息不透明、效率低下”的痛點(diǎn)。
可快速復(fù)制的“范蠡模式”：基于多年行業(yè)積累，公司將成功經(jīng)驗(yàn)提煉為標(biāo)準(zhǔn)化方法論，結(jié)合不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與政策環(huán)境靈活調(diào)整，既能服務(wù)一線城市的高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)，也能適配縣域經(jīng)濟(jì)的低成本回收網(wǎng)絡(luò)搭建，這種靈活性使其在市場競爭中具備快速擴(kuò)張的能力。
系統(tǒng)短板與市場機(jī)遇并存的行業(yè)現(xiàn)狀
在聞靚看來，當(dāng)前低回收率問題源于運(yùn)營環(huán)節(jié)全鏈條的系統(tǒng)性短板。“居民分類意識不足、社區(qū)回收站點(diǎn)覆蓋率低且管理不規(guī)范，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化分揀等步驟，導(dǎo)致高價(jià)值塑料與低價(jià)值塑料混雜流失，根本原因在于前段回收體系薄弱。”
進(jìn)入流通環(huán)節(jié)后，再生資源回收主體多為個(gè)體戶或小型企業(yè)，缺乏數(shù)字化工具與規(guī)?；\(yùn)營能力，信息不對稱現(xiàn)象突出，“有貨找不到買家、有需求找不到合適貨源”成為常態(tài)。而在后端處理方面，部分地區(qū)缺乏專業(yè)分揀中心和深加工能力，大量可回收物只能降級處理甚至焚燒填埋，經(jīng)濟(jì)價(jià)值未被充分挖掘。
“除運(yùn)營環(huán)節(jié)的短板外，政策與激勵層面的不足也制約了行業(yè)效率提升。”聞靚進(jìn)一步表示，盡管“雙碳”目標(biāo)下政策導(dǎo)向明確，但地方執(zhí)行層面仍存在補(bǔ)貼力度小、回收企業(yè)稅負(fù)重等問題，影響社會資本參與積極性，難以形成可持續(xù)的市場化運(yùn)作機(jī)制。
面對行業(yè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)如何破局？聞靚建議，應(yīng)構(gòu)建“技術(shù)+資本+生態(tài)”的多維競爭力，聚焦技術(shù)升級與模式創(chuàng)新，借助政企合作與數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)從“被動回收”到“主動價(jià)值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。
他的理念已在范蠡智慧環(huán)境的實(shí)踐中得到印證。作為再生資源與循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商，范蠡智慧環(huán)境致力于超越單純的市場參與，立志成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。聞靚表示，“范蠡模式”已在實(shí)際項(xiàng)目中助力地方政府與企業(yè)共建高標(biāo)準(zhǔn)資源化項(xiàng)目，有效加速區(qū)域回收體系規(guī)范化與規(guī)模化進(jìn)程。
展望未來三到五年，聞靚預(yù)判，國內(nèi)塑料回收行業(yè)將在技術(shù)、資本與政策的三重驅(qū)動下，經(jīng)歷一場從“分散無序”到“規(guī)范集約”的深刻變革。
而轉(zhuǎn)型也將呈現(xiàn)三大趨勢：首先，主體結(jié)構(gòu)加速升級，具備資金、技術(shù)及社會責(zé)任優(yōu)勢的國央企與行業(yè)龍頭將大舉進(jìn)入，通過并購整合提升產(chǎn)業(yè)集中度；其次，運(yùn)營模式邁向協(xié)同與精細(xì)化，在政策引導(dǎo)下，行業(yè)將構(gòu)建從前端分類、中端追溯到后端深加工的全鏈條協(xié)同體系，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢顯著；最后，技術(shù)路徑走向多元化，行業(yè)發(fā)展動能將從傳統(tǒng)的物理回收，全面轉(zhuǎn)向物理回收智能化、化學(xué)回收規(guī)?；约霸偕牧细咧祷蠓较虿⑿型黄?。
與此同時(shí)，在政策紅利持續(xù)釋放的背景下，再生資源行業(yè)正迎來萬億級市場機(jī)遇。聞靚認(rèn)為，一方面，高值化利用需求爆發(fā)，推動再生塑料向食品級、高端工業(yè)原料等方向拓展，如再生PET用于飲料瓶、再生PE用于汽車配件；另一方面，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提速，為企業(yè)通過規(guī)?；\(yùn)營降本增效提供了廣闊場景；同時(shí)，數(shù)字化與碳交易衍生機(jī)遇也逐步顯現(xiàn)，“數(shù)字化管理系統(tǒng)+碳足跡核算”將成為剛需，不僅幫助企業(yè)滿足監(jiān)管要求，也能通過碳減排量交易創(chuàng)造額外收益。
“對范蠡而言，我們不只是市場機(jī)遇的參與者，更立志成為行業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者。通過技術(shù)賦能、資源整合與全鏈服務(wù)，助力國家‘雙碳’目標(biāo)落地，推動塑料回收行業(yè)向綠色、低碳、可持續(xù)的未來邁進(jìn)。”聞靚表示。
王衛(wèi)星
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