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閱讀量:16096發(fā)布時間:2024年08月06日 09:11:37

聯(lián)豐:探索創(chuàng)新路徑 賦能高質(zhì)量發(fā)展

常州市聯(lián)豐鏡面輥制造有限公司(以下簡稱“聯(lián)豐”)的輥筒產(chǎn)品如何能夠進(jìn)一步提質(zhì)增效?對于聯(lián)豐總經(jīng)理陳志超來說,這是常被問到的問題。畢竟,輥筒的表面精度質(zhì)量、內(nèi)部流道結(jié)構(gòu)的合理性,以及加工精度的優(yōu)劣,均對塑料制品的品質(zhì)產(chǎn)生直接影響。同時,輥筒又被廣泛應(yīng)用于擠出、流延等多個領(lǐng)域。

從2000年成立,只有五六人的小作坊;到2013年,搬入2萬平方米的廠房,員工人數(shù)增至五十余名;再到如今榮獲“國家級高新技術(shù)企業(yè)”“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”等多項殊榮,聯(lián)豐一直在擅長的領(lǐng)域做到極致。然而,塑料薄膜加工生產(chǎn)很復(fù)雜,供應(yīng)鏈條很長,涉及領(lǐng)域很廣,這意味著聯(lián)豐要做的管理難度也更大。

“其實并不復(fù)雜,依托聯(lián)豐強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,雄厚的技術(shù)力量,齊全的生產(chǎn)設(shè)備,完善的檢測手段,先進(jìn)的管理水平,推出適用于各種材質(zhì)處理的產(chǎn)品,不斷提高生產(chǎn)效率。”陳志超認(rèn)為,這與聯(lián)豐長期以來不斷聚集“內(nèi)力”、苦練“內(nèi)功”密不可分。


激發(fā)創(chuàng)新活力
今年,聯(lián)豐新獲得發(fā)明專利授權(quán),專利名為“一種大型長軸表面處理機(jī)床”。

發(fā)明專利證書:一種大型長軸表面處理機(jī)床202410312947X-1
 
“我們提供了一種大型長軸表面處理機(jī)床,專門應(yīng)用于大型長軸的表面處理。該機(jī)床通過精心設(shè)計的支撐板、導(dǎo)向槽等關(guān)鍵加工組件的增設(shè),不僅顯著提升了生產(chǎn)加工過程的效率,而且有效降低了潛在的安全隱患,為用戶提供了更為安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。”陳志超介紹。截至目前,聯(lián)豐已成功取得21項有效實用新型專利,同時,江蘇省專精特新企業(yè)的申請工作也正在有序進(jìn)行。

備案數(shù)據(jù)排名
 
如今,聯(lián)豐在運營策略上進(jìn)行了全面、均衡的部署,一方面,專注于技術(shù)升級與生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的雙提升;另一方面,加強(qiáng)經(jīng)營銷售優(yōu)化,緊密圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套領(lǐng)域,持續(xù)深耕。聯(lián)豐正在以產(chǎn)品穩(wěn)定、性能卓越、高效節(jié)能的顯著特點,構(gòu)筑起堅實的技術(shù)護(hù)城河,為長遠(yuǎn)發(fā)展提供了穩(wěn)固的基石。

創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展
在細(xì)分領(lǐng)域,聯(lián)豐秉持著持續(xù)探索與創(chuàng)新的精神,將每年營銷額的20%投入研發(fā)之中。


 
“雖然輥筒制造、維修為傳統(tǒng)行業(yè),看起來創(chuàng)新空間有限,但我們堅信通過不懈的努力嘗試,能夠開辟新的發(fā)展路徑。在豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時,聯(lián)豐在修理輥筒和制造輥筒方面均實現(xiàn)了顯著的質(zhì)量提升,確保了產(chǎn)品的卓越性能與可靠性。”陳志超說。

常州市聯(lián)豐鏡面輥制造有限公司-總經(jīng)理陳志超
 
為此,2023年聯(lián)豐引進(jìn)了多臺大型數(shù)控車床和數(shù)控磨床,設(shè)備性能卓越,能夠處理最大直徑為3.6米、最長長度為12米的工件。這將進(jìn)一步提升聯(lián)豐輥材的加工精度,為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
正是在聯(lián)豐團(tuán)隊勇攀高峰、不懈追求的精神引領(lǐng)下,聯(lián)豐的輥筒產(chǎn)品在性能上已接近或超越部分同類進(jìn)口產(chǎn)品。同時,產(chǎn)品高性價比的特質(zhì)也深受客戶青睞,使得聯(lián)豐輥筒在市場中逐步取代了部分進(jìn)口產(chǎn)品,贏得了更廣闊的市場空間。

調(diào)整布局應(yīng)對變化
上半年,由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利影響,與2023年同期相比,聯(lián)豐產(chǎn)值出現(xiàn)一定程度的微幅波動。


 
“我們及時調(diào)整了銷售方向。得益于早年成功組建外貿(mào)團(tuán)隊,并具備自營進(jìn)出口權(quán),我們迅速調(diào)整銷售策略,以出口標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,確保所有產(chǎn)品均符合進(jìn)入國際市場的認(rèn)證要求。經(jīng)歷兩三年的東南亞市場拓展與培育期后,我們成功地將海外市場的經(jīng)驗與國內(nèi)市場的發(fā)展節(jié)奏相結(jié)合,實現(xiàn)了國內(nèi)外市場的有效銜接。”陳志超表示。2023年,聯(lián)豐在海外的銷售額已突破1000萬元。

因為國內(nèi)市場太“卷”,聯(lián)豐全球化布局已是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。為了搶占市場份額,價格戰(zhàn)成為最直接也最激烈的競爭手段。至今未見緩和跡象,反而持續(xù)加劇,成為今年市場不可忽視的核心焦點。
即便如此,聯(lián)豐始終堅守“一分價格一分貨”的商業(yè)原則,堅持為客戶提供高性價比的產(chǎn)品和服務(wù),同時對企業(yè)自身的發(fā)展也持以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

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“我認(rèn)為,在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的宏觀背景下,各企業(yè)應(yīng)敏銳洞察技術(shù)革新的走向,并致力于在技術(shù)創(chuàng)新上先行一步,以此構(gòu)建全面且顯著的優(yōu)勢地位。這種策略對于企業(yè)的長期發(fā)展和市場競爭至關(guān)重要。”陳志超說。

精準(zhǔn)的市場細(xì)分的策略
如今,行業(yè)有個普遍認(rèn)識,如果不向高附加值價值鏈攀登,就只能陷入存量博弈困境。對此,陳志超十分認(rèn)同。他表示,“企業(yè)需要不斷探索新的技術(shù)、市場和服務(wù),以尋求更高的附加值和更廣闊的市場空間。聯(lián)豐始終致力于向高精端同行學(xué)習(xí),不斷提升員工的專業(yè)技能與產(chǎn)品質(zhì)量,同時積極更新設(shè)備,以提高產(chǎn)品精度,力求在競爭中保持領(lǐng)先地位。”


 
一直以來,秉持人才優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略,聯(lián)豐通過多元化渠道積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,每年從各大院校選拔杰出畢業(yè)生,量身定制培訓(xùn)計劃,讓他們能夠快速融入到崗位。在人才培育方面,聯(lián)豐致力于為員工創(chuàng)造豐富多樣的發(fā)展機(jī)會,搭建展現(xiàn)才華的廣闊舞臺,助力他們實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成長。

“無論外部環(huán)境如何變化,既要充分挖掘國內(nèi)市場潛力,也要更大海外市場的推廣力度,才能實現(xiàn)高新智能型企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。”陳志超介紹,聯(lián)豐的戰(zhàn)略方向聚焦于兩個關(guān)鍵點:一是確保產(chǎn)品的品質(zhì)始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平;二是緊密適應(yīng)市場需求,靈活調(diào)整產(chǎn)品策略。

“在當(dāng)前大環(huán)境的挑戰(zhàn)下,企業(yè)需不斷提升自身實力,以應(yīng)對激烈的市場競爭,避免被淘汰。我們深入細(xì)分市場,精準(zhǔn)定位,確保企業(yè)在競爭中保持領(lǐng)先地位。未來,我們將持續(xù)深耕雙向拉伸薄膜行業(yè),走好專精特新發(fā)展之路。”陳志超說。
 
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