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智能制造三步曲，將震雄工業(yè)4.0推向極致
  瀏覽次數(shù)：5425  發(fā)布時(shí)間：2018年03月09日 11:57:37
[導(dǎo)讀] 把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的資料，這個(gè)方向就是人工智能，震雄在這方面投入了很多精力，基于人工智能，車間的生產(chǎn)管理完全可以通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程操控，管理者通過(guò)手機(jī)查看實(shí)時(shí)信息，分析生產(chǎn)狀況，處理突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)次品缺陷，并及時(shí)反饋給管控系統(tǒng)。
 自從工業(yè)4.0一詞從德國(guó)廣泛引用以來(lái)，行業(yè)內(nèi)便掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮，越來(lái)越多企業(yè)開啟了通往智能制造的征程。震雄集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱：震雄）在2004年便率先研發(fā)智能生產(chǎn)系統(tǒng)，探究未來(lái)工業(yè)4.0之路。我們有幸采訪到了震雄執(zhí)行董事、銷售總監(jiān)鐘效良先生，在與他的交談中，領(lǐng)略震雄智能制造三步新曲。

震雄工業(yè)4.0示范講解現(xiàn)場(chǎng)2
震雄工業(yè)4.0示范講解現(xiàn)場(chǎng)

鐘總監(jiān)表示工業(yè)4.0 的核心根基就是大數(shù)據(jù)和IOT（物聯(lián)網(wǎng) Internet of Things），不同的工業(yè)裝備都在被聯(lián)網(wǎng)成為廣大物聯(lián)網(wǎng)信息化的一員。震雄的機(jī)器很早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)，震雄的注塑機(jī)都標(biāo)配聯(lián)網(wǎng)功能，可以共享數(shù)據(jù)、參數(shù)，配合車間管理系統(tǒng)（MES）運(yùn)作，也標(biāo)配了上傳云端服務(wù)、連接 IOT 等功能。2004年以后生產(chǎn)的震雄注塑機(jī)全部標(biāo)配聯(lián)網(wǎng)功能包括 Ai、CDC、B&R 及CBmold®系列控制器，可輕松連接震雄不同年份生產(chǎn)的所有設(shè)備，幫助客戶順利實(shí)現(xiàn)信息互通、數(shù)據(jù)互通。鐘總監(jiān)將震雄的智能制造理念比喻為一棵樹，樹的根系就是大數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)一切智能生產(chǎn)都無(wú)從談起，因此大數(shù)據(jù)處理能力是震雄朝智能制造發(fā)力的第一個(gè)方向，如今震雄在這方面早已駕輕就熟。

 
震雄工業(yè)4.0示范講解現(xiàn)場(chǎng)3
震雄工業(yè)4.0示范講解現(xiàn)場(chǎng)
 
“把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的資料，這個(gè)方向就是人工智能，震雄在這方面投入了很多精力，基于人工智能，車間的生產(chǎn)管理完全可以通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程操控，管理者通過(guò)手機(jī)查看實(shí)時(shí)信息，分析生產(chǎn)狀況，處理突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)次品缺陷，并及時(shí)反饋給管控系統(tǒng)。”鐘總監(jiān)講道。他認(rèn)為目前人工智能已經(jīng)趨于模塊化發(fā)展，各項(xiàng)功能已經(jīng)齊全，還需要將各項(xiàng)功能整合到整臺(tái)機(jī)器上，輸入訂單需求后，由人工智能自動(dòng)調(diào)節(jié)制品生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這就是所謂的樹干。“工業(yè)4.0最后的目標(biāo)是黑燈工廠，機(jī)器直接與管理者溝通，讓每臺(tái)機(jī)器有人腦、說(shuō)人話是我們最終希望達(dá)到的境界。黑燈工廠不依賴勞動(dòng)力和腦力，但是仍然依賴人的判斷力，由此無(wú)人化是不現(xiàn)實(shí)的，這在近期是不太可能實(shí)現(xiàn)的，原因就在于人機(jī)互動(dòng)，機(jī)器與人的溝通是黑燈工廠非常關(guān)鍵的一環(huán)，從AI得到的信息通過(guò)溝通手段與適當(dāng)?shù)娜藴贤ú攀鞘侄?，因此人機(jī)互動(dòng)是目前行業(yè)主攻的方向。由此大數(shù)據(jù)、人工智能、人際溝通是震雄智能制造的三大核心環(huán)節(jié)，差任何一個(gè)環(huán)節(jié)都只是自動(dòng)化生產(chǎn)，都不能成為智能制造。”鐘總監(jiān)補(bǔ)充說(shuō)。
“從遠(yuǎn)古時(shí)代，工具就開始代替人的勞動(dòng)力，后來(lái)機(jī)器開始代替人的腦力，但是到現(xiàn)在還是沒辦法完全取代人，這是因?yàn)闄C(jī)器不會(huì)變通，沒有判斷力，不同于人有經(jīng)驗(yàn)積累和認(rèn)知判斷。因此，我們認(rèn)為無(wú)人工廠是一個(gè)極限概念，我們要做的就是盡可能減少人力，解決浪費(fèi)，為客戶提供生產(chǎn)的最大價(jià)值。”鐘總監(jiān)最后總結(jié)說(shuō)。