[導(dǎo)讀] 貝爾機械的目標(biāo)是做國內(nèi)擠出機行業(yè)最好的企業(yè)，不論是機器還是公司運營，貝爾機械都要努力與歐美企業(yè)并肩。公司計劃2018年擴建工廠，設(shè)置貝爾4S店，像精品汽車4S店那樣，集中向客戶展示公司的擠出精品，爭取在2019年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市，使貝爾機械再上一個新臺階。
擁有管材擠出機、自動吹瓶機、塑料回收設(shè)備及全自動配混輸送系統(tǒng)四大系列產(chǎn)品的江蘇貝爾機械有限公司（以下簡稱：貝爾機械）是國內(nèi)名牌企業(yè)之一，在中國橡塑市場發(fā)揮著較強的引領(lǐng)示范作用。2017年，面對激烈的市場競爭，貝爾機械從多維度出發(fā)，推出多套組合拳，占據(jù)了市場有利地位，積極提升市場影響力。
常務(wù)副總裁劉峰
對于公司的市場發(fā)展方向，貝爾機械劉峰常務(wù)副總裁從市場定位、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和未來規(guī)劃四個方面進行了詳細(xì)介紹。在市場定位方面，劉總表示，貝爾機械的目標(biāo)是做國內(nèi)擠出機行業(yè)最好的企業(yè)，不論是機器還是公司運營，貝爾機械都要努力與歐美企業(yè)比肩。“整個市場就像是一個金字塔一樣，我們只截取最上面三分之一的市場，堅持與中高檔客戶實現(xiàn)對接合作。”劉總說，“雖然金字塔底層的客戶很多，市場很大，但是我們需要有自己的定位，不能太貪心，否則，什么都做，良莠不齊，自己都沒有明確的定位，當(dāng)市場發(fā)生巨大波動時，很容易受影響翻船。”劉總語重心長地講道：“我們不是不能做大，如果降低產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，放低市場價格，我們的生產(chǎn)擴大一倍是沒有問題的，但總體利潤沒有提升，反而還可能影響我們的品牌美譽度，導(dǎo)致負(fù)面效果擴大。因此，如何做精、做強才是貝爾的主要任務(wù)。今年雖然鋼材、機電產(chǎn)品紛紛漲價，公司成本上漲，但是我們的價格并沒有漲。與那些依靠次品、假冒產(chǎn)品欺騙客戶蒙混過關(guān)的公司不同，我們堅決不用任何一件假貨，堅持做良心產(chǎn)品，做有責(zé)任感的企業(yè)。這也是為什么很多客戶愿意多花錢買我們機器的原因。”
劉總表示，貝爾機械十分重視人才培養(yǎng)，雖然這幾年公司在規(guī)模上沒有特別大的發(fā)展，但是在人力資源的投入方面，公司著實投入了很多資金，下了很大功夫。“我們公司有380多名員工，這其中研發(fā)人員的比重最大。我們的技術(shù)研發(fā)由馬總工程師主管，馬總2010年之前在塑機行業(yè)知名德國企業(yè)任技術(shù)總工，來到貝爾后，我們?yōu)樗峁┝素S厚的待遇，當(dāng)時很多公司都不理解，但我們的目的就是要振興民族工業(yè)，通過在公司7年的實踐，馬總對公司的發(fā)展路線十分認(rèn)同，帶領(lǐng)團隊努力提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，把機器做好做精。”劉總驕傲地稱，即使是那些離開貝爾自主創(chuàng)業(yè)的員工都給予貝爾機械極高的評價，從心底感謝公司對他們的培養(yǎng)和付出。
劉總感言，他已經(jīng)在塑機行業(yè)打拼了近40年，這么多公司中，他最佩服的就是海天，他們既是最大的，也是最強的，是中國塑機的典范。貝爾機械也將以海天為榜樣，計劃2018年擴建工廠，設(shè)置貝爾4S店，像精品汽車4S店那樣，集中向客戶展示公司的擠出精品，爭取在2019年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市，使貝爾機械再上一個新臺階。劉總表示未來中國塑機的前景一定會越來越好，我們一定要有信心，積極傳遞正能量，做有尊嚴(yán)的產(chǎn)品，為客戶提供高技術(shù)，嚴(yán)質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)的生產(chǎn)解決方案，做到優(yōu)中更優(yōu)，強中更強，努力把中國制造推向新高度。
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