“賺錢要賺技術錢,或者賺商業(yè)模式的錢。”
“最近學到四個字——忠、義、情、信,使我受益匪淺。”
“從很多企業(yè)的興衰存亡演變過程中,我得到的一個經驗就是,企業(yè)要有危機意識,并不斷地尋找出路,才能走得更好。”
“機會是跑出來的,不是天上掉下來的。我很感謝當年的我,日曬雨淋去跑客戶,寫軟件,做測試,而不是窩在辦公室閉門造車,才成就了今天這個有實戰(zhàn)經驗,敢跑、肯跑、愿意跑、很能跑的我。”
本刊記者在采訪冠鉑貿易(上海)有限公司總經理李建業(yè)時,他所說的這些話令人印象深刻。而也正是這種敢跑、肯跑、愿意跑、很能跑的拼勁,使他在這二十多年來積累了大量的人脈和資源,為冠鉑的發(fā)展打下了基礎。
冠鉑貿易(上海)有限公司 李建業(yè)總經理
自動化系統(tǒng)為客戶提供一站式解決方案
成立六年,冠鉑已經跳脫貿易的概念,轉型成一家以注塑與擠出行業(yè)為主體,往外圍延伸的智能自動化系統(tǒng)集成商。其拳頭產品包括專利高速除濕干燥機、熱流道系統(tǒng)、全伺服高速機械手,此外還涉及模具保護視覺監(jiān)視系統(tǒng)、擠出制粒機、伺服節(jié)能改造、整廠輔機設備等,為客戶提供塑料行業(yè)自動化解決方案一站式服務。
其專利高速除濕干燥機可在最短時間內使塑料含水率降至100ppm以下,比傳統(tǒng)設備省時一半以上,而能耗僅為1/2,甚至更低。無需冷卻水、無再生電熱,不會排放熱風到車間,除空氣過濾芯外,無其他耗材。
熱流道方面,冠鉑既是Mold-Master的代理商,其位于臺灣的工廠也自主研產熱流道,且精度可以媲美Mold-Master的產品。同時,冠鉑還是全球連接器領導者Harting的代理商。就產品而言,冠鉑具有很大的優(yōu)勢,因為不管是代理還是自產,其明星產品都各具特色,技術領先。
全伺服機械手,機器人及各式輔機設備,車間自動化規(guī)劃則滿足了人力精簡,產能與良率提升的需求,可依據(jù)客戶需要量身訂制。“我們的產品和服務在于幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能、高效、自動化和綠色環(huán)保,即省錢省工省時間。”李總說道。
這家來自臺灣的企業(yè)在國內不同地區(qū)都有經銷商,目前正集中精力開拓上海市場。
新常態(tài)下順應政策謀求更大發(fā)展
2015年是全面深化改革的關鍵之年,也是企業(yè)加快轉型升級適應新常態(tài)的關鍵之年。提到轉型升級,李總指出,轉型的重點在于轉變核心競爭力,要有差化,千篇一律或者大同小異是毫無意義的,必須找出與其他企業(yè)的不同之處,并將這些“不同”培育成自己的獨特優(yōu)勢。冠鉑的不同,除了產品本身所具備的優(yōu)勢,還在于既能為注塑和擠出工業(yè)提供自動化解決方案,又可涉及其他領域,比如金屬壓鑄產業(yè),同樣有合作的客戶。
同時,轉型必須順應國家政策。在“工業(yè)4.0”概念席卷全球的大背景下,國家公布中國版 “工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》,高度重視制造業(yè)的智能化發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+制造”已成為一種時代趨勢。
輔機雖然只是一個周邊的概念,卻能把不同的主機串聯(lián)起來。作為一家輔機系統(tǒng)集成商,冠鉑旨在幫助客戶推動自動化綠色工廠建設,這與中國制造2025完全相符。就像李總所說,他很清楚公司的發(fā)展方向,一直跟著政策在走。在機械行業(yè),智能制造的一個基礎就是機聯(lián)網(wǎng)。冠鉑已經加入研華科技(全球智能系統(tǒng)產業(yè)的領導廠商)的一個聯(lián)盟,擁有強大的技術后盾,完全符合工業(yè)4.0的要求,加上本身所具備的實力,運用云端和非常成熟的EMS系統(tǒng),可幫助客戶對生產過程進行全面的智能監(jiān)控,提高生產效率。
“我們有兩種市場,一個是新機市場,將我們的系統(tǒng)放進去后,就自動成為整個智能制造中的一環(huán);第二個是舊機市場,通過我們的數(shù)據(jù)采集器,將舊機器聯(lián)網(wǎng),把它納入整個系統(tǒng)當中,幫助現(xiàn)有的工廠進行智能化升級。”李總補充道。
輔機只是配套設備,基于這樣一個基礎,往智能制造方向去發(fā)展,就要跟工業(yè)4.0,中國制造2025去接軌。從靜止到移動,要花很大的力氣,但是一旦動起來,速度就會越來越快。李總說道:“我覺得我們還蠻幸運的,已經邁出了第一步,有了方案有了后臺,在軟硬件上,我們還有視覺監(jiān)視系統(tǒng)和高速工業(yè)以太網(wǎng)的支持,我相信在可預期的未來,定能做出一番成績。因此往后的十年,對我們來說非常關鍵。”
未來十年,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。有能力的企業(yè),勢必會投身到智能制造當中。但就算做了,在智能化程度上還是會有很大的落差。因為要實現(xiàn)真正的智能制造,后臺、軟硬件以及云端的資源,大數(shù)據(jù)的支持是非常重要的。
當然,公司的發(fā)展,需要投入的不止是資金,更重要的是人才。李總希望培養(yǎng)的,是技術型的業(yè)務和業(yè)務型的技術,勤奮踏實,能夠面對客戶的應用型人才。同時,既然未來的重點在于智能制造,工業(yè)軟件編程人員也將成為冠鉑重視的人才。
編者總結
?不管是德國的“工業(yè)4.0”,美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,還是我國的“中國制造2025”,其本質內容都指向一個核心,就是智能制造。企業(yè)須順應趨勢,找對戰(zhàn)略。順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。而冠鉑正已秉持此心,投身于智能制造,揚帆啟航。