[導(dǎo)讀] “很多在華的外資企業(yè)都在轉(zhuǎn)變觀念。他們很清楚，自己在前二三十年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)逐漸拉近，甚至有的領(lǐng)域已經(jīng)反超了?！逼绽仕顾芰蠙C(jī)械（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普朗斯”）區(qū)域銷(xiāo)售牛曉飛意識(shí)到。
“很多在華的外資企業(yè)都在轉(zhuǎn)變觀念。他們很清楚，自己在前二三十年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)逐漸拉近，甚至有的領(lǐng)域已經(jīng)反超了。”普朗斯塑料機(jī)械（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普朗斯”）區(qū)域銷(xiāo)售牛曉飛意識(shí)到。
普朗斯塑料機(jī)械（上海）有限公司區(qū)域銷(xiāo)售牛曉飛
為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速變化，普朗斯已經(jīng)展開(kāi)了多觸角嘗試：第一，不斷進(jìn)行更新?lián)Q代、技術(shù)升級(jí)。圍繞技術(shù)的持續(xù)升級(jí)，是普朗斯保持市場(chǎng)占有率的驅(qū)動(dòng)力，也是公司的實(shí)力。一些相對(duì)成熟的技術(shù)領(lǐng)域，因?yàn)榫邆溟L(zhǎng)久的生態(tài)粘性，在激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新方面，像普朗斯這樣具備技術(shù)積淀的外企更有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。第二，最大程度的本土化。如今，在輔機(jī)的生產(chǎn)制造領(lǐng)域，沒(méi)有中國(guó)造不出來(lái)的零配件，通過(guò)不斷引入歐洲設(shè)計(jì)，加上中國(guó)制造的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，普朗斯有著明確的發(fā)展目標(biāo)，就是用更高性?xún)r(jià)比的機(jī)型來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
“需要說(shuō)明的是，我們與國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在于技術(shù)的創(chuàng)新，是不會(huì)以?xún)r(jià)格比拼作為追求，而是主要圍繞客戶(hù)的需求布局業(yè)務(wù)。”牛曉飛強(qiáng)調(diào)，普朗斯更注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，時(shí)刻助力客戶(hù)解決問(wèn)題。
從2006年開(kāi)始在上海建設(shè)工廠，到現(xiàn)在15年時(shí)間，普朗斯聚焦PET瓶胚注塑系統(tǒng)配套輔機(jī)，其中80%的業(yè)務(wù)是為全球知名集成商HUSKY做配套服務(wù)。從供應(yīng)鏈的角度而言，HUSKY作為一家系統(tǒng)集成商，用戶(hù)使用的必須是一個(gè)完整的系統(tǒng)，主機(jī)和輔機(jī)之間不存在技術(shù)斷層，而不是設(shè)備的拼湊組合。這種深度合作，可以讓普朗斯更好的融入到HUSKY的用戶(hù)群體中。
“我們的設(shè)備能兼容到HUSKY的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，無(wú)論是軟件還是硬件，可以說(shuō)，我們專(zhuān)為HUSKY主機(jī)定制產(chǎn)品。”牛曉飛認(rèn)為，這種配套的方式本身就是最大的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)。“客戶(hù)只需要一個(gè)供應(yīng)商，一個(gè)窗口就能解決整套系統(tǒng)的問(wèn)題。這也迎合當(dāng)下市場(chǎng)在智能制造領(lǐng)域，系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。”
為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，普朗斯的產(chǎn)品也趨于多樣，比如隨著勞動(dòng)力成本的不斷增加，對(duì)設(shè)備的性能和自動(dòng)化程度要求也越高。在自動(dòng)化方面，普朗斯會(huì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)需求，配合主機(jī)的生產(chǎn)，為客戶(hù)做出合理建議，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并把這部分整合好，最終交付給客戶(hù)一個(gè)技術(shù)超前、系統(tǒng)穩(wěn)定、性?xún)r(jià)比高的設(shè)備。
“PET瓶胚業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)一十多年的高速增長(zhǎng)，到現(xiàn)在處于趨緩，甚至回落的狀態(tài)。”牛曉飛表示，如今的普朗斯除了PET除濕干燥設(shè)備業(yè)務(wù)之外，還做提供非PET的業(yè)務(wù)，例如汽車(chē)、建材、醫(yī)療等行業(yè)的注塑和擠出領(lǐng)域輔機(jī)業(yè)務(wù)，近幾年，保持階梯式的增長(zhǎng)。
基于維護(hù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的穩(wěn)定和搶占未來(lái)市場(chǎng)制高點(diǎn)的目的，普朗斯將不斷研發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和尋求更多創(chuàng)新性解決方案，以及非PET業(yè)務(wù)的提升。在華南和華西設(shè)立銷(xiāo)售和售后網(wǎng)點(diǎn)作為戰(zhàn)略布局重點(diǎn)，業(yè)務(wù)拓展只是一個(gè)方面，更關(guān)鍵的是，依托大范圍的推廣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及品牌的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。
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